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“做三個月的沾河人”
2020-12-07    李健    龍江森工集團融媒體中心

  

  “從今天起,我們工作組的所有組員要開始做三個月沾河人?!边@是7月18日集團黨委“強黨性、守黨紀、爭做生態文明建設先鋒 ”集中教育活動工作組剛剛進駐沾河林業局有限公司時,組長齊欣紅對組員們提出的要求,也是他們的承諾,彰顯了工作組一定要圓滿完成工作任務的決心。

  工作組是由森工集團黨委從各個基層單位抽調的9名人員組成,根據實際工作,分為三個工作小組。一組由組長齊欣紅帶領,負責沾河林業局機關;二組由副組長楊振鐸帶領,負責山上基層單位;三組由副組長付德寶帶領,負責山下基層單位。工作組的成員就像他們最初到沾河時承諾的一樣,儼然已經成為了沾河人?!翱吹秸春硬粩嘧兒?,集中教育活動達到了預期目標,我們工作組再苦再累都是值得的?!饼R欣紅說出了工作組的心聲。

  精準切入 工作組用務實工作統一黨員干部思想

  工作組初到沾河,首先要面對的就是談心談話、問卷調查調查等工作。對此,齊欣紅提出明確要求,各小組在工作開展中遵循“兩講清、三側重”的原則,即在講清目的、講清內容的同時,對于基礎工作較好的,側重在產業發展方面予以引導;對于工作狀態一般的,側重講黨紀、黨規教育,理順工作職責,談出沾河希望所在;對于問題較多的單位,側重找問題,剖析原因,宣傳政策,把教育工作直接植入談心、查找問題中。通過工作組耐心細致的講解,讓黨員放下了包袱,統一了思想,積極主動參與到集中教育活動中來。

  明確任務 工作組有的放矢扎實推進

  本次集中教育活動,主要工作任務非常明確,就是要解決實際問題,同時要突出關鍵少數,即:局場兩級領導班子成員、副科級以上干部、關鍵崗位以及一般黨員干部。最終通過對每個單位和個人存在的問題進行匯總,結合談話、調查問卷、知識答題、測評等反應出的真實情況,給予公正、客觀的綜合評價。

  工作組圍繞工作實際開展中可能出現的問題進行了3次集中討論,針對已確定的工作流程的每一個步驟和環節進行再細化、再分析,最終確定了一套可操作性高的工作流程。

  7月21日, 工作組全體參加了局址基層單位綜合行政執法局的試點工作;22日,第一、二工作小組到幸福經營所開展了試點工作。

  經過兩個單位試點工作的開展,不但發現問題,還通過組內研討提出解決方案,使問題得到逐一解決。

  術業有專攻。三個小組根據各自對象的特點,形成獨有的工作方式。第一小組根據局機關特點,對沾河局黨政領導班子成員采取“一對一”的方式逐人進行談心談話,把集團黨委的工作重心和精神要求等傳達到班子的每名成員。

  第二小組根據山上單位分布廣、距離遠、居民少等特點,采取“聽”“問”“看”方式展開工作。一是廣泛聽,組織所在單位的職工群眾召開座談會,掌握一線職工群眾的真實想法和訴求。二是個別問,座談會后,通過與黨員干部單獨談話,確保收集到的問題和意見建議真實準確。三是實地看,實地親身感受干部職工的工作環境和實際困難,避免問題排查環節工作走形式、做樣子。

  第三小組根據山下單位離退休職工較多的特點,組織召開了一次社區退休黨員座談會。通過引導,離休老干部、退休老黨員代表講出了職工群眾的所思、所想、所盼,為整改落實工作提供了導向。

  加班加點 工作組堅持工作“一日一結”

  “每到夜晚,工作組的辦公室都是最熱鬧的。組員們白天深入各單位開展相關工作,晚上加班整理相關內業?!饼R欣紅對組員們日以繼夜的工作狀態很心疼。工作組一直本著“一日一結”的原則,今日事今日畢,平均每天工作十六個小時。三個工作小組各自做好了小組內工作,形成小組綜合報告,并及時整理工作動態上報到集團領導小組。

  經過一個多月的工作,工作組總結出邊排查、邊測評、邊了解、邊談心、邊梳理、邊調整的“六邊”工作思路,扎實有序推進了各項工作順利開展。

  自活動開展以來,工作組對共計855名黨員干部和132名職工代表分別進行了談心談話,共收集到沾河局領導班子8個方面77條存在的問題及建議。共計發放了基層領導班子成員調查問卷248份,普通黨員干部調查問卷531份,公司領導班子及成員集中教育測評表397份。全面了解全局黨員干部在生態建設、資源保護、工作作風、廉潔履職、踐行群眾路線等方面存在的問題情況。工作組結合談心談話、民主測評、座談會等內容,對沾河局副科級以上256人,包括副處級以上6人,作出了公平、客觀的評價鑒定。

 

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