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集團綠化工作實施方案
昊田集團      2011年11月16日

    近年來,我集團在縣委政府的正確領導下,在縣林業局的關心指導下,把造林綠化工作放在與企業安全、生產、經營同等重要的位置。認真按照黨中央、國務院《關于進一步加快林業發展的決定》以及全縣造林綠化工程的戰略部署,緊緊圍繞全員造林、深化改革活林、推廣科技育林、強化從嚴護林的發展路子,本著以人為本、科學規劃、因地制宜、合理布局、持續投入、打造精品的原則,通過“破硬還綠、壘池補綠、見縫插綠、立體掛綠、荒山披綠”等有效手段和措施,深入開展道路綠化、生產生活區美化、礦山周邊荒山造林、園區景觀工程和員工義務植樹活動,園區生態環境得到逐步改善。參與全縣造林綠化面積達1165畝,園區綠化面積120畝,占園區總用地面積的37.5%,中疙瘩至馬連塔公路通道綠化8.6公里,累計投入資金420多萬元。我們的主要做法是:
    一、因地制宜,科學規劃,為全面實施園區綠化工作奠定堅實基礎
    2007年,縣政府對府谷縣內落后半焦生產的治理整頓,按照“關小上大”實行等量淘汰的原則。我集團根據國家產業政策,結合自身擁有的資金及本地煤炭資源豐富為優勢,擬定在新民鎮萬家墩村投資14.279億元,建設新民鎮萬家墩工業集中區,目前已完成投資7.1億元。園區占地320畝,當時地處新民鎮的萬家墩村,全村只有十幾戶人家,六十多口人,山上能耕種的陡坡地只有幾十畝,屬荒山野嶺地帶,地理環境十分惡劣,相傳一到黃昏就無人敢經過此地。我集團按當時的地理環境初步設計方案,按照“誰開發、誰保護、誰受益、誰補償、誰污染、誰治理、誰破壞、誰修復”的原則,根據縣委、政府及縣林業局《關于生態林業建設實施意見的通知》精神,切實重視環境保護和造林綠化工作。征地以后,專門成立以董事長任組長的治理環境領導小組,配備專項治理工作人員,派他們多次外出考察調研,科學規劃,加強管理。按縣林業局的總體安排布署制定了“植樹造林、種樹養花、綠化園區”的實施方案,從點到線,從線到面,進行全方位“立體式”綠化投資,實施企業綠化工程,加強生態建設,改善人居環境。
    一是精心設計,嚴格要求,強化綠化、美化效果。在中疙瘩溝至馬連塔道路兩旁種植油松1000多株(每株高1.5米)、白楊1000多棵(每棵高1.7米),由集團領導親自帶頭,全體員工齊動手,栽植時做到“三埋、兩踩、一提苗”的標準,努力提高新植幼樹的質量,保證栽一棵活一棵,樹苗成活率在95%以上,大大提升了通往園區道路的檔次,形成了8.6公里長的“綠化通道”,美化了進出園區的環境。
    二是大力開展“大滅荒”活動。為了確保集團植樹造林工作抓出實效,制定出臺了《春季造林綠化實施方案》、《昊田集團第一個五年規劃》等文件。進一步明確了具體的目標任務和措施,組織召開各子公司經理辦公會,下達植樹任務、指標,將任務層層分解落實到位,切實形成了“人人頭上有任務、個個肩上有壓力、帶著任務去工作、帶著壓力比著干”的良好格局。召集不在生產崗位的全體員工,在集中區周圍的荒山上打25000多個魚鱗坑,種植紫穗槐、側柏、樟子松等,并在坑與坑之間種植沙棘和草,以達到固定沙丘的目的??h林業局派專業技術人員專門蹲點給予技術指導,與植樹人員堅守在第一線,充分調動起全體員工的造林綠化熱情。
    三是加大園區綠化資金的投入。在全體員工中推廣企業生態新理念,搞好組織管理,優化園區、礦區綠化實施機制,站在生態文明建設高度,進一步提高認識,認真研究,統籌安排,逐級簽訂目標管理責任制,加快推進園區、礦區綠化工作,建設花園式企業,打造人與自然和諧相處的生態園區、礦區。在各子公司、煤礦辦公區內加大投入,進行環境的硬化、綠化、美化、凈化專項整治,將廠區、礦區范圍內宜造林地塊全部綠化,辦公區、生產區范圍一次性綠化達到37.5%,種植了油松、樟子松、側柏、垂柳等鄉土種樹,喬冠花草相互搭配,專門培養了幾名護花、護林員,對花草樹木進行專業護理。原來廠與廠之間的道路塵土飛揚,現在是水泥路面,兩旁綠樹成蔭,辦公樓院內亭臺樓閣,綠樹相襯,打造出一片宜居宜業新環境,使礦容礦貌、廠容廠貌得到明顯改觀,生態環境明顯改善,廣大員工生產、生活質量進一步提高。
    四是正在技改新建的新田煤礦,按省煤礦設計院的設計要求,對礦區周圍全面綠化。集團領導與煤礦礦長高度重視,多次召集相關專業技術人員進行研究,制定了切實可行的《煤礦綠化美化實施方案》并付諸實施。工業廣場占地40畝,與萬家墩工業集中區相鄰,廣場四周栽種松柏樹、垂柳等風景樹種,廣場內設有花壇和噴泉,與集中區辦公樓院內的亭臺樓閣相映成趣,既美化了環境,又能為員工及周圍群眾提供良好的休閑場所。目前,整個工程正在緊張有序的進行當中,不久一座人與自然和諧、現代化礦井與園林式發展相統一的煤礦即將建成。
    二、健全制度,落實責任,保證園(礦)區造林綠化工作科學有序開展
根據《陜西省實施〈中華人民共和國防沙治沙〉辦法》、《榆林市生態林業建設實施意見》以及縣上相關生態林業建設方案,集團公司領導高度重視,并結合實際,明確思路,采取切實有效的措施,進一步完善制度措施,建立與礦區環境綜合治理和廠(礦)區造林綠化工作相適應的領導體制,健全專業綠化與管護隊伍,形成有規劃、有目標、有措施,領導到位、員工到位的長效保障機制,為全面推進集團工業區綜合治理、去污增綠、化害為利提供有力的組織保證。
    (一)集團公司出臺了《昊田集團荒山綠化養護管理制度》、《萬墩工業集中區環境綠化管理制度》、《員工守則》等一系列管理制度,部分制度已經上墻,增強了廣大員工愛護花草樹木的責任意識,形成了人人愛護花草樹木的良好習慣。大力開展員工義務植樹造林活動,每位員工每年必須種2棵樹,達到“園林式”、“花園式”標準,且必須常年對所植的樹進行維護和保養,并按損一賠三、保栽?;畋3闪值臉藴蕘硪髥T工,充分調動廣大員工植樹造林的積極性和主動性。去年天旱時期,員工自發組織,主動挑水對自己所植樹進行澆灌,保證了樹木在干旱期的成活率,截止目前所植樹的成活率均在95%以上。
    (二)集團公司大膽創新,向園區的幾大公司分別下達造林綠化任務指標,對園區周邊的荒山綠化進行了大包干,每戶企業承包了一片荒地,并確定四至界線,分別負責荒山的綠化美化工作,一年活了不算活,二年活了才算活。在種植時,各公司領導親自帶隊植樹,親自檢查驗收登記,從思想上保證栽一棵、澆一棵、成活一棵,去年大旱時,各公司主動調動員工挑水澆樹,配備了潛水泵等澆樹設施,每隔一段時間,就抽調專人負責澆樹,確保所植樹種的成活率。
    (三)重點加強對已植林木的管護。過去由于管理不善,林木損壞嚴重,為了真正將綠色發展目標體現在效益上,我集團重點在管理維護上下功夫。一是明確責任落實。要求各子公司負責對林木管護措施的制定和落實,并納入本集團員工守則,提高員工愛林、護林的意識,自覺維護好新老林木。二是加強林木管護。管護工作是林木成活的關鍵,集團抽調部分人員及時對新老樹木進行全面檢查,重點做好林木修枝、整形、涂白、除雜等工作,對部分樹木裹了草繩,進行了冬灌,使樹木能夠御寒過冬,確保來年正常生長。三是做好上報監管,依法管林。制定了護林條約,對所植林木發現有亂砍、毀林現象,及時上報有關部門處理,避免林木遇到破壞,堅決禁止在林帶放牧、挖土,若有違規現象,立即予以制止。
    (四)加快建立健全與加強造林綠化和綠地資源保護的組織體系和運行機制。以“治污增綠”為目標,以園區、礦區“三廢”治理為重點,著力推進環境綜合治理和造林綠化,加快推進防塵、抑塵實施改造建設,使煤塵得到有效控制,營造清潔、優美的人居環境。園區金屬鎂、蘭炭廠共做抑塵、防護網700多米,新田煤礦做抑塵網300米,新榆煤礦做抑塵網360米,有效地改善了園(礦)區的環境,使煤塵得到有效控制。脫硫設施正在緊張建設當中,針對洗選煤廠的煤泥、煤矸石、油渣、及電石廠、硅鐵廠的尾氣余熱,集團正積極籌建2×50MW熱電聯產發電機組,使資源綜合利用真正實現,吃干榨盡,變廢為寶,營造清潔、優美的人居環境,實施企業綠化工程。
    三、制定目標,多措并舉,確保完成今年造林綠化的新任務
現在正是植樹造林的美好季節,我公司在去年目標任務的基礎上,加大投入力度,繼續對園區周圍未綠化的荒山進行栽植松柏樹、白楊等,在坑與坑之間種植沙棘和草,徹底改變園區周邊的環境綠化問題,同時繼續對各子公司、煤礦、廠區進行綠化,栽植楊槐、垂柳、松樹等風景林木,讓職工有個良好的工作、生活環境,計劃對神府交界至馬連塔的道路全程綠化,形成近20公里的綠色通道,提高周圍居民的生存環境,提升昊田集團的整體形象,致力打造宜居宜業的綠色工業園區。
    盡管我集團在綠化造林工作中取得了一定的成績,但與縣委、政府的要求,與先進企業相比還有一定差距。今后,我們決心在縣委政府的正確領導下,在林業部門的大力支持下,將以實施園(礦)區造林綠化工程為契機,不斷建立健全高效的領導機制,多元統籌的投入機制,獎懲嚴明的激勵機制,確保在造林綠化工作上實施資金再投入、荒山再治理、園區再綠化,繼續加大生態環境建設,努力改變生態環境面貌,為建設綠色府谷、綠色萬家墩工業集中區再立新功。
 

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